高质量发展暨“项目深化年”推进大会
守规矩 树新风 提标准 建新功
2024年3月7日，济莱控股集团高质量发展暨“项目深化年”推进大会召开。会议深入贯彻落实市、区“项目深化年”工作部署，全面总结2023年工作，安排部署2024年重点工作任务，表扬先进，树立典型，拿出背水一战、誓破楼兰的决心，进一步锚定目标、加压奋进、笃行实干，为济莱控股集团高质量发展作出更大贡献。
区委常委、副区长付华，区国资中心党组书记、主任毕建华出席会议；集团领导班子成员、挂职干部、总部全体员工，各子集团公司中层副职以上人员，直属公司班子成员；受表扬单位及个人等约200人参加会议。
评先树优
会上对2023年度表现突出集体和个人进行了表扬。
立“军令状”
济莱控股集团党委书记、董事长秦胜玉与各子集团公司签订目标责任书。
表态发言
各子集团公司主要负责人就做好2024年工作作表态发言。
区委常委、副区长付华对2023年济莱控股集团取得的成绩给予了充分肯定和高度评价，并对2024年工作提出了希望和要求。付华同志指出，2023年，济莱控股集团工作整体呈现出发展基础更牢、业务布局更优、建设步伐更快、创新动能更足4个特点，国有企业“压舱石”“定盘星”“顶梁柱”的作用更加凸显，为全区经济社会高质量发展提供了有力支撑。
付华同志强调，作为国企干部职工，一是要有信心。认清形势，正视困难，以更大智慧纾困破局，以更高格局谋篇布局，以红色精神铸魂，鼓足干事创业的精气神，以参与者的角度全力推动全区经济社会发展。二是要有定力。要聚焦关键少数，发挥“头雁效应”，做好履职尽责表率。集团上下要拧成一股绳，下好一盘棋，上下一条心，打好持久战。三是要有好心态。要努力掌握马克思主义哲学中蕴含的哲学思维方法，运用马克思主义立场、观点、方法应对复杂局面，破解重大难题，不断提高能力本领。充分发挥党员干部积极性、主动性和创造性，全面锻造敢担当善作为的“硬核力量”。
作为班子成员，一是要做到“有商有量”。充分发扬民主，倾听各种意见，全面贯彻落实民主集中制。要精诚团结，身先士卒，以苦干实干践行初心使命。二是要加强调查研究。要聚焦矛盾和突出问题深入调查研究，围绕改革、发展、稳定重点难点，提出破解难题的实招、硬招、好招，推动企业高质量发展。三是要严守廉政底线。要“慎独”“慎权”“慎友”，讲党性、讲原则、守纪律，心有所畏，言有所戒，行有所止，追求廉洁自律“高线”，在全面从严治党上带好头、做表率、当标杆。
集团党委书记、董事长秦胜玉安排部署2024年重点工作。他指出，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是济莱控股集团全面深化改革和高质量发展的攻坚之年。济莱控股集团将聚焦全区中心工作，围绕“13610”工作思路，深入实施国有企业改革深化提升行动，扎实开展“项目深化年”活动，为推进现代化新莱芜建设再立新功。
他强调，做好2024年工作，一是要聚焦党建引领，坚定改革发展的正确方向。必须旗帜鲜明讲政治，把党的政治建设摆在首位，持续深化国企改革，着力抓好队伍建设。二是要聚焦项目建设，发挥中流砥柱的支撑作用。以“项目深化年”为总牵引，围绕全区产业布局抓项目扩投资，切实发挥经济社会发展中流砥柱的支撑作用。三是要聚焦经营效益，增强企业发展的内生动力。把提高“自我造血”功能放在更加重要的位置，向管理要效益、向经营要效益、向资产要效益，强力开拓资源开发、商业地产、建筑施工等业务板块，着力推动经济效益提升。四是要聚焦社会民生，践行国企为民的初心使命。在政府统筹布局下，推动城乡融合发展，加快推进基础设施、民生改善提升工程、乡村振兴等项目建设进度，为全区人民安居乐业贡献力量，用实际行动践行国企为民的初心使命。五是要聚焦一排底线，筑牢持续发展的安全屏障。要抗牢全面从严治党、安全生产、债务风险管控、信访维稳四个主体责任，以精细化管理为目标，构建全流程管控体系，以高水平安全护航集团高质量发展。
会上，还印发了《山东济莱控股集团有限公司“守规矩 树新风 提标准 建新功”活动实施方案》。